September 18, 2025

Nyheter - Tillväxtbolag

Prissättning vid expansion – 5 råd för en hållbar prisstrategi

Prissättning vid expansion är en av de mest avgörande men samtidigt mest förbisedda faktorerna när bolag planerar tillväxt eller går in på nya marknader. Produkter och marknadsföring får ofta stort fokus, men prisstrategin avgör i slutändan lönsamheten.

Två experter delar här sina insikter: Peter Larsson, Managing Partner och CFO-konsult på Evolvefy, och Ian Wikström, Commercial Director på Priceagent. De lyfter vanliga fallgropar och ger konkreta råd för hur bolag kan bygga en långsiktigt hållbar prisstrategi.

Varför prissättning avgör lönsamheten vid expansion

Prissättning är mer än bara en marknadsfråga – det är en finansiell hävstång som påverkar kassaflöde, värdering och tidpunkt för kapitalanskaffning.
– Många underskattar vilken signal priset skickar, säger Peter Larsson. Fel prissättning kan snabbt äta upp marginaler och tvinga fram kapitalanskaffning tidigare än planerat.

Prissättningsutmaningar på nya marknader

När företag går ut på nya marknader varierar utmaningarna beroende på bransch:

  • SaaS: Fel paketering gör att kunder fastnar på gratisnivåer och uppgraderingar uteblir.
  • Retail & D2C: För många kampanjer vänjer kunder vid reapriser och minskar marginalerna.
  • Industri: Långa kontrakt gör att fel prissättning kan bli dyr i flera år.
  • Tjänster: Många underskattar sitt värde och sätter för låga priser.
  • Oavsett bransch är en genomtänkt prisstrategi vid expansion avgörande.

{{cta}}

Datadriven prisstrategi för tillväxtbolag

En vanlig fälla är att kopiera konkurrenters priser istället för att förstå den egna kundens betalningsvilja.
– Betalningsviljan varierar kraftigt mellan länder och segment. Prissättning är en process, inte ett engångsbeslut, säger Ian Wikström.

Med rätt data kan företag justera prisnivåer över tid utan att förlora kundernas förtroende. Det gör prissättningen till en konkurrensfördel istället för en risk.

5 råd för rätt prissättning vid expansion

Priceagent sammanfattar sina viktigaste råd i fem punkter:

  1. Validera modell och nivå – testa prissättning innan lansering.
  2. Se priset som en signal – det kommunicerar värde och positionering.
  3. Bygg hållbar lönsamhet – undvik gratisnivåer och kampanjer som urholkar marginaler.
  4. Justera löpande – men gör det kontrollerat och kommunicerat.
  5. Basera på data – kombinera finansiella analyser med kundinsikter

Slutsats: Gör prissättningen till en konkurrensfördel

Rätt prisstrategi på nya marknader kan vara skillnaden mellan en lyckad expansion och kostsamma misstag. Genom att arbeta datadrivet och långsiktigt med prissättningen kan bolag bygga lönsamhet, stärka sin konkurrenskraft och växa hållbart.

Om Priceagent

Priceagent är en SaaS-tjänst för prissättning som hjälper små och medelstora företag och globala företag att sätta rätt pris utifrån verklig efterfrågan. Tjänsten visar exakt hur många kunder som skulle köpa vid varje prisnivå och hur efterfrågan förändras med faktorer som produktfunktioner, försäljningskanaler, konkurrensläge med mera. www.priceagent.com

Om Evolvefy

Evolvefy är en fullservicebyrå med fokus på tillväxt för scaleups och växande bolag. Med ett erfaret team av konsulter och rådgivare erbjuds en kombination av kompetens och tjänster som gör det möjligt att växa smartare. Genom ett brett utbud av tillväxttjänster utformas skräddarsydda lösningar som utgår från varje bolags mål och behov.

Vill du veta hur ny prissättning påverkar ditt kassaflöde
Läs mer
Dela artikeln
Läge att skala upp? Kontakta oss, så berättar vi mer om hur vi kan hjälpa er!
Kontakta oss