Strukturkapitalet – nyckeln till hållbar tillväxt

– Många bolag är fulla av ambition men saknar de grundläggande strukturerna för att växla upp, säger Peter Larsson, Managing Partner på Evolvefy. – Därför har vi tagit fram Tillväxtanalysen – ett verktyg som hjälper företag att förstå sina kritiska utmaningar och prioritera rätt.

Varför struktur ofta saknas

I bolag som växer snabbt är det vanligt att strukturella frågor skjuts på framtiden. Fokus ligger på sälj, produktutveckling eller rekrytering – och därmed byggs ett underskott av så kallat strukturkapital upp. Det kan handla om allt från bristande finansiella rutiner till otydliga roller och ansvar.

– Växtvärk uppstår ofta när ambitionen inte backas upp av rätt verktyg, processer och styrning, säger Peter. – Det räcker inte med visioner – strukturen är det som förverkligar dem.

Extern hjälp kan vara avgörande

Många ledare är fullt upptagna med det dagliga och strategiska arbetet, vilket gör det svårt att samtidigt identifiera och åtgärda strukturella brister. Här kan en extern analys vara till stor hjälp – även om man redan har en CFO på plats.

– En oberoende part bidrar med objektivitet och nya perspektiv, säger Peter. – Ibland är det just den distansen som behövs för att se vad som verkligen krävs.

‍

{{cta}}

Fem steg till en framgångsrik tillväxtanalys

1. Kartlägg nuläget – Få en tydlig bild av dagens struktur och resurser.
2. Sätt tillväxtmål – Definiera vad ni vill uppnå på 1–3 års sikt.
3. Identifiera affärskritiska områden – Fokusera på det som ger mest effekt i rätt fas.
4. Involvera extern kompetens – För objektiv analys och strategisk guidning.
5. Gör en konkret handlingsplan – Med tydliga aktiviteter, deadlines och ansvar.

‍

{{cta-2}}

När är rätt tid?

Tillväxtanalysen gör störst nytta i ett tidigt skede – innan kapitalresning, marknadsexpansion eller börsintroduktion. Men även som ett led i en större omstrukturering eller strategisk omstart kan den spela en avgörande roll.

– Det handlar om att ge bolaget rätt förutsättningar att växa tryggt och långsiktigt, säger Peter. – Ju tidigare du får kontroll på strukturen, desto bättre rustad är du för framtiden.

Evolvefy – Partner och rådgivare för bolag i förändring

Evolvefy har under det senaste året hjälpt många växande företag genom att erbjuda expertis inom finansiell strategi, kompetensförsörjning och tillväxtplanering. Evolvefy blivit en viktig partner för företag som vill hantera en komplex marknad och samtidigt stärka sin position inför framtiden.