Head of Business Control Interim
Head of Business Control
Utveckla controller-funktionen vid rätt tidpunkt
En Head of BC ger ditt bolag tillgång till uppdaterad och relevant finansiell information, som gör det möjligt att fatta snabbare och mer välgrundade beslut. Vi matchar interimschefer med innovativa tillväxtbolag och vet vi vad som krävs för att hitta den bästa lösningen för ditt bolag.
Head of Business Control Interim
Head of Business Control
Utveckla controller-funktionen vid rätt tidpunkt
En Head of BC ger ditt bolag tillgång till uppdaterad och relevant finansiell information, som gör det möjligt att fatta snabbare och mer välgrundade beslut. Vi matchar interimschefer med innovativa tillväxtbolag och vet vi vad som krävs för att hitta den bästa lösningen för ditt bolag.
Vilka utmaningar står en Head of BC inför i växande bolag?
En Head of Business Control har en central position i ett växande bolag och tillsätts vanligast när controller-funktionen blivit större eller vid etablering på fler marknader.
Ett växande bolag genomgår ständiga förändringar, vilket innebär att processer som fungerade vid en mindre skala kanske inte är lika effektiva när bolaget växer. Head of Business Control måste därför kunna identifiera nya behov, vilket kan innebära att man implementerar nya system för budgetering, prognostisering och rapportering. Det finns också stora möjligheter att bidra till formandet av bolagets framtid och bli en del av en spännande tillväxtresa.
{{cta}}
EVOLVEFYS bidrag inför din nästa konsultlösning:
Sveriges största konsultnätverk
Vi har byggt upp Sveriges största nätverk av chefer och specialister med lång erfarenhet av innovativa tillväxtbolag. Det ger oss en unik tillgång till de mest kvalificerade konsulter som kan ta ditt bolag till nästa nivå.
Kvalitetssäkrad tillsättning
Genom vår kompetensbaserade metodik säkerställer vi att den konsult som vi presenterar har rätt färdigheter, kompetenser och branscherfarenheter. Du får en konsultpresentation som beskriver matchningen.
Vi värderar långvariga relationer
Att genomföra processen tillsammans med oss ska vara en positiv upplevelse för både kund och konsult. Vi har en djup förståelse för era långsiktiga mål och visioner och värderar effektiv och öppen kommunikation.
Specialister inom Interim Management
Genom vår erfarenhet och passion har vi utvecklat insikter i vilka ledare som trivs bäst i en snabbrörlig och innovativ miljö. Vi vet hur man identifierar konsulter som har den rätta drivkraften.
Vi tillsätter er nya konsult snabbt & effektivt
Att tillsätta en konsult kan vara en viktig del i många organisationers verksamhet, särskilt när det gäller att tillfälligt förstärka team med specialiserad kunskap eller hantera toppar i arbetsbelastningen. Vår process är effektiv och vi hjälper dig hitta den konsult som har rätt kompetens och erfarenhet för uppdraget. Vårt arbete ger dig ett väl analyserat beslutsunderlag som underlättar ditt val.
Behovsanalys
Vi inleder med att identifiera vilken typ av kompetens och erfarenhet som behövs, uppdragets omfattning och mål. En tydlig behovsanalys hjälper till att säkerställa att rätt konsult väljs ut under processen
Sökning och urval
Då behovet av konsult ofta är akut, sätter vi direkt i gång med att hitta matchande konsultkandidater för uppdraget. Det inkluderar sökning i vårt stora konsultnätverk. Kvalificerade konsulter intervjuas och väljs ut.
Utvärdering och presentation
Under det här steget fångar vi upp konsultens förmåga att passa in i bolagets företagskultur. Utvalda konsulter får också motivera och sammanfatta sina kvalifikationer som en del av presentationen till dig.
Avtal och uppföljning
När du valt rätt konsult för uppdraget, skriver vi ett samarbetsavtal som innehåller pris, omfattning, startdatum, förväntningar och uppdragsbeskrivning. Under uppdragets gång följer vi löpande upp ert arbete.
Chefsrekrytering – Är du redo för en permanent lösning?
Att välja mellan att rekrytera en permanent lösning eller anlita en konsult beror på bolagets specifika behov och strategiska mål. Om en roll är central för bolagets långsiktiga verksamhet och kräver en djup förståelse för företagskulturen och interna processer, kan rekrytering av en fast anställd vara det mest fördelaktiga. Att rekrytera är en långsiktig investering och kan främja stabilitet och utveckling i bolaget.
Er partner för interimlösningar
I tid av ständig förändring är rätt ledarskap avgörande. Genom EVOLVEFY får du tillgång till kvalificerade interimschefer och specialister som kan hoppa in med kort startsträcka, hjälpa dig identifiera utmaningarna och genomföra effektiva lösningar. Vårt nätverk av erfarna ledare är redo att bli en del av ditt team.
Frågor och svar - Head of BC Interim
Som interim Head of Business Control i ett tillväxtbolag fokuserar man direkt på affärsverksamheten, vilket är avgörande för bolagets framgång. En viktig del i rollen är att också att leda och utveckla controller-funktionen. Rapportering sker ofta till CFO:n, vilket placerar dem i en central position. I rollen som Head of Business Control krävs stark ledarskapsförmåga och egenskaper som analytisk, anpassningsbar och proaktiv. Exempel på ansvarsområden:
- Budget och prognos
- Finansiell rapportering och analys
- Kostnadskontroll
- Internkontroll och riskhantering
- Affärsstrategi och beslutsstöd
- Ledarskap och teamutveckling
- Processutveckling
- Uppföljning av finansiella data och KPI:er
- Likviditetsplanering
- Affärsstöd och rådgivning
Vi tar sekretess på största allvar. Alla våra Interimskonsulter är bundna till sekretessavtal för att skydda ert bolag och intressen.
Det kan variera mycket både i längd och omfattning. Vi har exempelvis konsulter ute på uppdrag löpande från 20 till 100% som löper på tills vidare. Vanligtvis är uppdragen tidsbegränsat med en längd på 6 månader med möjlighet till förlängning. Det är vanligt att uppdragen förlängs.
När uppdraget närmar sig sitt slut, kommer vår konsult att göra en överlämning för att säkerställa en smidig övergång. Det kan inkludera dokumentation av genomförda arbeten, rekommendationer för framtiden och vid behov, assistans med att rekrytera och introducera en permanent efterträdare.
Innan vi hittar en konsult till ditt bolag, fångar vi upp ditt bolags behov och nuläge, företagskultur, kompetensområden och de specifika mål som konsulten ska uppnå. Därefter kontaktar vi våra konsulter och säkerställer kompetenskraven och att personen har rätt drivkrafter, erfarenheter och kompetenser för uppdraget.
Så fort vi får en förfrågan aktiverar vi våra tillgängliga konsulter som matchar det behov du har. Beroende på dina krav kan vi vanligtvis presentera matchande konsulter inom några dagar till en vecka. Vår stora pool av Interimskonsulter som vi byggt upp under många år gör det möjligt för oss att snabbt hitta konsulter med rätt drivkrafter, erfarenheter och kompetenser för uppdraget.
Anledningen till att det går snabbt beror oftast på att kunden har ett akut behov. Tack vare att vi har byggt upp ett stort konsultnätverk som redan har kvalificerat in i vårt nätverk kan vi agera fort.
Om ditt behov är projektbaserat eller om du behöver en tillfällig lösning som kräver specialistkompetens finns det många fördelar med att anlita en konsult. En flexibel konsultlösning kan ge dig expertis snabbt och du förbinder dig inte med långsiktiga kostnader eller åtaganden som kommer med en fast anställning.
