Pandemi, krig, finanskris är exempel på yttre faktorer som kan hämma ett bolags tillväxt. Ett gott rykte och starkt varumärke som tagit lång tid att bygga upp, kan raseras på ett par timmar på grund av felaktiga affärbeslut eller interna konflikter. Om det finns en tydlig och genomarbetad process för riskhantering är chanserna att klara krisen bättre. Vår metodik utgår från olika scenarier där vi identifierar hur väl förberett ert bolag är inför det oväntade. Det minimerar eventuell skada för bolaget och varumärket. Effektiv och snabb kriskommunikation, både internt och externt är avgörande.
För att så långt som möjligt undvika att företaget hamnar i en krissituation går vi igenom de kritiska processerna, värderar, rekommenderar och implementerar kontinuitetsplaner.
Beroende på vilken krisberedskap som finns i företaget hjälper vi till med att bygga kristeam, implementera agenda och öva teamet.
I en krissituation gäller andra regler för kommunikation än annars. Tillsammans skapar vi och implementerar en plan för intern och extern kriskommunikation.
Vem, hur, när och vad som sägs kan vara avgörande för ett företags varumärke. Under en halvdag går vi igenom hur man når fram med sina budskap.
Evolvefy hjälper entreprenörer och företagsledare i växande bolag att bygga finansiellt strukturkapital för att realisera sina tillväxtplaner.
Läs mer om ossFå en träffsäker värdering som ger ett strategiskt underlag för era beslut.
Få den rådgivning ni behöver för att nå era tillväxtmål.
Vi tar hand om all bokföring och rustar ert bolag för tillväxt.
Vi har Sveriges största nätverk av kandidater med fokus på tillväxtbolag.
Flexibla konsultlösningar för varje tillväxtfas, när ni behöver det.
Vår metodik skapar ökad finansiell kontroll och gör bolagets tillväxtresa snabbare.
Managing partners
Är du nyfiken och vill veta mer om oss är du varmt välkommen att skicka in kontaktformuläret eller maila oss direkt.